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2021-06-25 23:10
随着我国经济的不断发展,中国的经济也是进入一个新常态,互联网日益的普及,智能财务也逐渐走进人们的生活,中国企业也逐渐迎来巨大的机遇和挑战。作为企业高度核心部门,财务负责人被推到了应对竞争和转型的重要位置。推动企业变革,保持企业价值持续增长,这都要求财务负责人迅速实现职能转型以及角色新定位。
选择财务总监CFO的优势:
公司决策参与者:从战略高度,参与公司经营决策,并真正与CEO一起并肩作战,优化业务流程,创造性实现公司价值持续增长。
资本运作实践者:熟悉金融环境,掌握资本运作新方法,通过对资本的盘活和运营,融资创新,并购重组,助力企业在新时代高速发展。
智能数控应用者:借助先进技术,对资源检测管控,促使企业财务资源合理高效地使用,从而构建科学合理的财务共享管理体系。
业财融合推动者:从财务上反映业务,提供独到财务见解和准确的市场分析,参与到企业决策中,帮助管理者做出更切合企业发展的财务管理决策。
风险管控承担者:借助独特风险洞察力,预测企业外部环境的变化,及时把控风险,减少企业风险,最终实现风险管理创造价值和竞争优势。
[ 课程内容
]体系化课程设计,深入浅出,研习+训练,契合智能时代下企业对财务高管的需求:1.业财融合转型与财务价值创造;2商业模式创新与财务战略;3公司治理法律运用;4智能数控下的绩效评价;5盈利模式与融资创新;6辨别投资中的财务陷阱;7并购重组运营实务;8供应链降成本管控;9大数据内控风险管理;10业财融合管理思维创新;